AIで事業スキーマを分析してみた。
サイトを再構築するのですが、チャットGPTで構造を分析してみようと思いました。 サイトのディレクトリを書き出し、それぞれにページごとのタイトルや内容の箇条書きをプロンプトに登録して分析を依頼。 結果は以下のとおり。GPT：マルゲンライフ株式会社のサイトの概要と事業スキーマを再構築すると、以下のようになります。
1. ストレッチルーネ（LOONA） – ヘルスケア部門
– 主要事業: ストレッチルーネは、首や肩のリラクゼーションを目的としたエクササイズ製品。 – コンセプト: どこでも、いつでも利用可能なリラクゼーションツール。寝る時、立っている時、座っている時など、様々なシーンで使用可能。 – 目的: ユーザーの健康とウェルビーイングを支援。2. 起業家のためのサイト
– リンク: [起業家のためのサイト](https://marugenlife.jp/entrepreneur/) – 内容: もとまつ社長による失敗体験と学びを共有。企業経営に関する知識の提供。 – 特徴: ストレッチルーネの販売に関連して、AIを活用した事業計画の立案と実行状況をリアルタイムで報告。3. 農林水産部門
– リンク: [農林水産部門](https://marugenlife.jp/agriculture/) – 事業内容: 農林水産物の生産、加工、販売。 – 目的: 製品のオンライン露出と販売促進。ストレッチルーネの販売と並行して行う。4. 文化部門
– リンク: [文化部門](https://marugenlife.jp/culture/) – フォーカス: 芸術、歴史などの文化情報提供。エンターテイメント性の高いサイト。 – ストレッチルーネの位置付け: スマホ操作やサブカルチャー（ゲーム、アニメ、マンガ、ライトノベル）との相性が良いエクササイズグッズ。 – イメージ戦略: 明るいイメージのキャラクターを通して、健康グッズのネガティブなイメージを払拭。横断的な要素
– キャラクター活用: ヘルスケア、農林水産、起業家部門の各領域でキャラクターを活用してブランドイメージを強化。 これにより、マルゲンライフ株式会社は、ヘルスケア、起業家支援、農林水産、文化の4つの主要分野を持つ多面的な企業としての姿が浮かび上がります。各部門は、それぞれ独立しつつも、企業全体のブランド戦略と共通の価値観で結びついていることがわかります。 以上がGPTの分析結果です。 最後の「共通の価値観で結びついていることがわかる」について、もっと詳しく知りたいと思いました。 次に、最後の「共通の価値観」とは何か？と質問した。 GPTの回答は以下のとおり。
マルゲンライフ株式会社の各事業部門から読み取れる共通の価値観は、健康とウェルビーイングの促進、知識と経験の共有、そして多様な分野におけるイノベーションとサステナビリティです。以下は、これらの価値観に基づく分析です。
- 健康とウェルビーイングの促進: ストレッチルーネ（LOONA）を通じて、マルゲンライフはユーザーの肉体的なリラクゼーションと健康の向上を目指しています。これは、個人のウェルビーイングを支援するという明確な目的を示しており、ヘルスケア部門における中心的な価値観です。
- 知識と経験の共有: 起業家のためのサイトでは、社長自身の失敗体験とそこから学んだ教訓を共有しています。これは、経験から学び、その知識を他者と共有することの重要性を示しており、経営者や起業家に対する支援の精神を反映しています。
- イノベーションとサステナビリティ: 農林水産部門では、生産から販売に至るまでのプロセスにおいて、製品のオンライン露出と販売促進に取り組んでいます。これは、伝統的な農林水産業にイノベーションをもたらし、持続可能な方法で事業を推進することへのコミットメントを示しています。
- 文化とエンターテイメントの融合: 文化部門では、芸術や歴史などの文化情報を提供し、エンターテイメント性の高いコンテンツを通じて、健康グッズのイメージをポジティブなものに変えることを目指しています。これは、文化的価値とエンターテイメントを組み合わせることで、より広い層の人々にアプローチし、健康意識の向上を促す戦略を示しています。